Ayça Furth’ten dev hamle: Silikon Vadisi aI modeli Türkiye’de!
Uluslararası otomotiv ve mobilite ekosisteminde uzun yıllardır dönüşüm projelerine liderlik eden, Hollanda merkezli Stellantis Türkiye Ofisi Genel Müdürü ve Stratejik Yeniden Yapılanma Dizayncısı Ayça Furth, kurumsal yöneticilik mesleğini noktalayarak iş dünyasına yönelik Silikon Vadisi referanslı iki yeni ve ölçeklenebilir iş modelini birebir anda hayata geçirdiğini duyurdu.
Ayça Furth, uzun yıllardır sürdürdüğü kurumsal yöneticilik mesleğini tamamladığını ve iş dünyasında iki yeni stratejik teşebbüsü tıpkı anda hayata geçirdiğini açıkladı. Furth, tek bir kuruma odaklanan klasik yöneticilik anlayışından çıkarak; farklı dallarda faaliyet gösteren kurumlara liderlik, karar alma ve organizasyonel dönüşüm alanlarında bağımsız, fraksiyonel ve teknoloji dayanaklı tahliller sunmayı hedeflediğini belirtti.
Furth, “Hayata geçirdiğimiz teşebbüs, iş dünyasına özel fraksiyonel yapay zeka casusları (AI Agent) geliştiren bir platform oldu. Bu yapı; kurumların liderlik, karar alma ve operasyonel süreçlerini destekleyen, departman ve role özel tasarlanmış yapay zeka casusları üzerinden çalışıyor. Teşebbüsün teknoloji, metodoloji ve organizasyonel mimarisi; Silikon Vadisi’nde geliştirilen yeni kuşak iş gücü, karar dayanak ve ölçeklenebilir dönüşüm modelleriyle uyumlu formda kurgulandı. Model, insan ve yapay zekanın birlikte çalıştığı hibrit bir yapı sunuyor” dedi.
Furth, yeni teşebbüsüyle ilgili şunları söyledi:
“Silikon Vadisi’nde şekillenen yeni kuşak iş gücü ve karar takviye yaklaşımlarını, Türkiye’de kurumların gerçek gereksinimlerine uyarlıyoruz. Bu yapı; yöneticilerin karar suratını ve doğruluk oranını artıran, operasyonel yükü azaltan ve dönüşümü sürdürülebilir hale getiren yeni bir çalışma modelini temsil ediyor. Yeni modelle birlikte yapay zekanın sadece otomasyon aracı değil; idare karar dayanak sistemi, organizasyonel ritim hızlandırıcısı ve kültürel dönüşümün ölçekleyicisi olarak pozisyonlandırılması hedefleniyor.”
Furth’ün hayata geçirdiği ikinci teşebbüs olan Future Transformation Design Office, kurumlara bütüncül ve bağımsız bir dönüşüm mimarlığı kapasitesi sunmayı hedefliyor. Yapı, dönüşüm sürecindeki kurumlar için üst idare senkronizasyonu ve organizasyonel ritim tasarımı alanlarında çalışıyor.
Future Transformation Design Office kapsamında şu alanlarda danışmanlık veriliyor:
“Üst idare takımlarının ortak gaye, ortak karar ve ortak ritimde buluşturulması,
“Organizasyonel dönüşüm ve yine yapılanma mimarisinin tasarlanması,
“Kültür, davranış ve liderlik dönüşümünün bilimsel modellemelerle kurgulanması,
“Kurumların geleceğe hazırlığını hedefleyen Future Experience (FX) yaklaşımı”
Furth, şunları ekledi:
“Ayrılma kararım iş hayatının yeterli ya da makûs olmasının ötesinde, artık bana hizmet etmeyen bir kimliği bırakmak kararı. Kurumlarda dönüşümün önündeki en büyük pürüz teknoloji değil; liderlik ahengi, organizasyonel ritim ve zihinsel bariyerlerdir. Gerçek dönüşüm, hakikat mimari ve hakikat senkronizasyonla mümkündür.”
